Eğitimin amacı
Ölçülebilir hedef ve gelişim görüşmeleri kurma. Kurumların bu alandaki temel kavramları doğru yorumlaması, kritik hata noktalarını tanıması ve örnek olaylar üzerinden uygulanabilir çalışma yöntemleri geliştirmesi hedeflenir.
Kimler katılmalı?
Yönetim ve Liderlik yöneticileri, ekip liderleri, uzmanlar ve ilgili süreçlerde sorumluluk taşıyan profesyoneller.
Program içeriği
Hedeflerin netleştirilmesi
Temel kavramlar, günlük işleyişte dikkat edilecek kontroller, örnek senaryolar ve kurum içinde uygulanabilecek iyileştirme adımları.
Davranış ve sonuç göstergeleri
Temel kavramlar, günlük işleyişte dikkat edilecek kontroller, örnek senaryolar ve kurum içinde uygulanabilecek iyileştirme adımları.
Değerlendirme yanlılıkları
Temel kavramlar, günlük işleyişte dikkat edilecek kontroller, örnek senaryolar ve kurum içinde uygulanabilecek iyileştirme adımları.
Geri bildirim teknikleri
Temel kavramlar, günlük işleyişte dikkat edilecek kontroller, örnek senaryolar ve kurum içinde uygulanabilecek iyileştirme adımları.
Gelişim planı
Temel kavramlar, günlük işleyişte dikkat edilecek kontroller, örnek senaryolar ve kurum içinde uygulanabilecek iyileştirme adımları.
Dönemsel izleme
Temel kavramlar, günlük işleyişte dikkat edilecek kontroller, örnek senaryolar ve kurum içinde uygulanabilecek iyileştirme adımları.
Beklenen kazanımlar
- Temel süreçler ve sorumluluklar arasında bağlantı kurmak.
- Kritik hata ve risk alanlarını önceden fark etmek.
- Ekiplere uygulanabilir kontrol ve aksiyon önerileri geliştirmek.
- Karar süreçlerinde belge, veri ve izlenebilirlik yaklaşımını güçlendirmek.
Takvim planlamadır. Kesin kayıt, ücret, eğitmen ve erişim bilgileri için organizatörden yazılı teyit alınmalıdır. Bu sayfa sertifika veya resmi akreditasyon taahhüdü içermez.
Bu konunun ayrıntılı bilgi yazısını okuyun →