Eğitimin amacı
Uzman rolden yöneticiliğe geçişi destekleme. Kurumların bu alandaki temel kavramları doğru yorumlaması, kritik hata noktalarını tanıması ve örnek olaylar üzerinden uygulanabilir çalışma yöntemleri geliştirmesi hedeflenir.
Kimler katılmalı?
Yönetim ve Liderlik yöneticileri, ekip liderleri, uzmanlar ve ilgili süreçlerde sorumluluk taşıyan profesyoneller.
Program içeriği
Rol ve beklenti belirleme
Temel kavramlar, günlük işleyişte dikkat edilecek kontroller, örnek senaryolar ve kurum içinde uygulanabilecek iyileştirme adımları.
Delegasyon
Temel kavramlar, günlük işleyişte dikkat edilecek kontroller, örnek senaryolar ve kurum içinde uygulanabilecek iyileştirme adımları.
Bire bir görüşmeler
Temel kavramlar, günlük işleyişte dikkat edilecek kontroller, örnek senaryolar ve kurum içinde uygulanabilecek iyileştirme adımları.
Performans geri bildirimi
Temel kavramlar, günlük işleyişte dikkat edilecek kontroller, örnek senaryolar ve kurum içinde uygulanabilecek iyileştirme adımları.
Çatışma yönetimi
Temel kavramlar, günlük işleyişte dikkat edilecek kontroller, örnek senaryolar ve kurum içinde uygulanabilecek iyileştirme adımları.
Ekip gelişim planı
Temel kavramlar, günlük işleyişte dikkat edilecek kontroller, örnek senaryolar ve kurum içinde uygulanabilecek iyileştirme adımları.
Beklenen kazanımlar
- Temel süreçler ve sorumluluklar arasında bağlantı kurmak.
- Kritik hata ve risk alanlarını önceden fark etmek.
- Ekiplere uygulanabilir kontrol ve aksiyon önerileri geliştirmek.
- Karar süreçlerinde belge, veri ve izlenebilirlik yaklaşımını güçlendirmek.
Takvim planlamadır. Kesin kayıt, ücret, eğitmen ve erişim bilgileri için organizatörden yazılı teyit alınmalıdır. Bu sayfa sertifika veya resmi akreditasyon taahhüdü içermez.
Bu konunun ayrıntılı bilgi yazısını okuyun →